“金三銀四”你hold了嗎？
發(fā)布時(shí)間：2012-03-17 新聞來源：眼鏡英才網(wǎng)
“金三銀四”是人們意識中的招聘高峰期，各大招聘網(wǎng)站、人才市場、報(bào)紙廣告、校園招聘、獵頭公司等等到處都是招聘廣告，人才該如何選擇企業(yè)，企業(yè)該如何選擇人才。
據(jù)眼鏡英才網(wǎng)資深招聘顧問蘇先生表示，現(xiàn)在很多企業(yè)對如何選擇招聘渠道非常盲目。眼鏡生產(chǎn)廠家多數(shù)以員工介紹或選擇當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)站招聘、零售型多數(shù)以員工介紹或招貼廣告。
但往往效果并不理想。對此眼鏡英才網(wǎng)蘇先生詳細(xì)分析了各個(gè)渠道的利與弊：
1. 隨著近幾年的發(fā)展，人才市場效果越來越不理想，人氣越來越少，能招聘到得人員占所有比例不到20%，而且人員素質(zhì)普遍偏低，場內(nèi)幾乎看不到高端人才的身影，錄用率偏低，對一些對地域性限制較高且對人員要求偏低的企業(yè)來說不失為一個(gè)首選招聘方式。
2. 對一些偏遠(yuǎn)的地方零售店則以報(bào)紙為主，綜合分析報(bào)紙廣告，短期內(nèi)能吸引一定量的人群，來面試的人員也較多，但費(fèi)用成本明顯較高，無法作為一種長期的有效途徑�？偟膩碚f，報(bào)紙廣告最主要的效果是短期內(nèi)提高企業(yè)的知名度。因此，報(bào)紙廣告比較適合在招聘高峰到來前投放一定數(shù)量。
3. 再說說小的店面主要以員工介紹和張貼廣告，成本低，幾乎為零。但內(nèi)部員工如果多數(shù)偏與朋友親戚，會不便于管理，再者不能滿足企業(yè)長期招聘需求。
4. 校園招聘主要偏重于零售型企業(yè)，尤其是大型的連鎖店更偏重于眼視光專業(yè)的學(xué)生。但很多公司跟院校合作招聘后效果還是不太理想。眼視光專業(yè)作為新型專業(yè)在各大院校人數(shù)非常少。而且人員大多分布全國各地。很難滿足企業(yè)長期儲備的需求。
5. 對于公司招聘非常尖端或急于到崗的崗位采用獵頭服務(wù)，專業(yè)獵頭公司推薦的人才，已針對公司需求做過篩選，符合企業(yè)的各項(xiàng)需求的可能性較大。短期的支出費(fèi)用非常昂貴。
6. 很多生產(chǎn)型企業(yè)比較偏向于地方性網(wǎng)站或綜合性網(wǎng)站，東莞、深圳、丹陽、鷹潭、溫州作為主要的眼鏡生產(chǎn)基地。卓博、智通、溫州人力資源網(wǎng)作為他們的主要招聘網(wǎng)站。但是合適的人卻并不多。
綜上所述眼鏡英才網(wǎng)作為眼鏡行業(yè)龍頭老大可謂是眾望所歸，眼鏡英才網(wǎng)涉及整個(gè)眼鏡行業(yè)包括生產(chǎn)、零售、貿(mào)易，能夠全方位的滿足企業(yè)招聘需求。更與52家院校長期合作，提供更多專業(yè)性人才。目前合作客戶已達(dá)5500多家。對人才而言，眼鏡英才網(wǎng)推出“人才紅娘”服務(wù)，皆在為人才提供更為全面的求職服務(wù)，助力人才勇攀職業(yè)新高峰，讓人才不再煩惱工作難找，找高薪工作難的問題。
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