眼鏡行業(yè)：面對(duì)現(xiàn)實(shí) 守望未來(lái)
發(fā)布時(shí)間：2010-12-23 新聞來(lái)源：眼鏡英才網(wǎng)
變幻莫測(cè)的金融風(fēng)云，詭譎地蔓延。住房市場(chǎng)泡沫的破裂、金融交易的虧損、資本的短缺，構(gòu)成了新世紀(jì)初全球性金融危機(jī)的三部曲。值得慶幸的是，由于我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)處在宏觀調(diào)控政策的干預(yù)，使得國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)依舊朝著好的勢(shì)頭發(fā)展，在世界金融危機(jī)中，尚能獨(dú)善其身。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界的逐步接軌，而中國(guó)又是世界眼鏡生產(chǎn)大國(guó)。毋庸置疑，在此次的危機(jī)中，中國(guó)眼鏡行業(yè)的加工型企業(yè)，也正面臨著前所未有的困難。
據(jù)了解，受歐美眼鏡零售市場(chǎng)調(diào)整的影響，今年加工出口訂單普遍下降30%左右，而產(chǎn)品成本普遍上揚(yáng)30%左右。許多出口型眼鏡企業(yè)，一方面面臨著總量回落，競(jìng)爭(zhēng)壓力加大；另一方面面臨著工資成本剛性、原材料價(jià)格依然較高、資金利息成本過(guò)高、環(huán)保成本等壓力，所以基本處于微利和無(wú)利的局面。對(duì)于目前這種形勢(shì)，我們不僅要有清醒的認(rèn)識(shí)，而且還應(yīng)具有對(duì)事態(tài)的走向基本評(píng)估的能力和應(yīng)對(duì)方案。只有這樣，我們才能懷揣一顆堅(jiān)毅的心去面對(duì)現(xiàn)實(shí)，守望未來(lái)。
就目前的現(xiàn)狀和對(duì)未來(lái)之路的構(gòu)想，上海依視路CEO何毅中肯地說(shuō)，中國(guó)眼鏡行業(yè)這幾年發(fā)展迅速，不管是產(chǎn)量還是質(zhì)量，在世界上都占有一席之地，但由于延伸產(chǎn)品少，而產(chǎn)品又不是急需品，所以這次金融危機(jī)，相對(duì)行業(yè)來(lái)講并不十分敏感，雖然有影響，但不會(huì)十分嚴(yán)重。只要我們樹立信心，在經(jīng)營(yíng)中不盲目擴(kuò)張，集中精力抓好內(nèi)部管理，在開源節(jié)流的基礎(chǔ)上，擁有一定的流動(dòng)資金，就可以做到“家中有糧，心中不慌”。廈門眼鏡商會(huì)秘書長(zhǎng)趙牧夫則認(rèn)為，要緩解壓力和應(yīng)對(duì)危機(jī)的出路只有兩條：一是抓緊時(shí)間深化內(nèi)部管理，加強(qiáng)產(chǎn)品的研發(fā)，改變企業(yè)的技術(shù)結(jié)構(gòu)，發(fā)展技術(shù)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，滿足客戶的需求；二是資源整合，由于行業(yè)的中小型企業(yè)偏多，造成過(guò)度分工，在生產(chǎn)鏈上體現(xiàn)不出優(yōu)勢(shì)，通過(guò)結(jié)構(gòu)整合，可以形成企業(yè)的規(guī)�；⑷芑鸵�(guī)模效益化。
隨著全球文明化程度不斷提升，我們的市場(chǎng)不會(huì)萎縮，只會(huì)越來(lái)越大。所以我們并非四面楚歌，大可不必悲觀失望，只要我們集中精力，強(qiáng)化內(nèi)部管理，改變企業(yè)的結(jié)構(gòu)和提升企業(yè)的層次，加強(qiáng)對(duì)成本的核算和控制，科學(xué)合理地節(jié)能挖潛，發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，用更多更好的產(chǎn)品和品牌去刺激內(nèi)需滿足各種需求，因?yàn)?3億人口的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)前景廣闊，其中近3億眼鏡消費(fèi)族這個(gè)“金礦”亟待我們深度開發(fā)，在提高消費(fèi)能力、穩(wěn)定消費(fèi)預(yù)期、強(qiáng)化消費(fèi)意愿這幾個(gè)方面把文章做深做透，我們一定能尋求到新的市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，我們的行業(yè)也將能保持健康，平穩(wěn)的運(yùn)行，從容抵御各種外部的沖擊和風(fēng)險(xiǎn)。
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