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如何為客戶提供增值服務(wù)

發(fā)布時(shí)間:2012-02-06      新聞來源:銀行英才網(wǎng)

   

    銀行零售業(yè)務(wù)近年來快速發(fā)展,存貸款服務(wù)、各類產(chǎn)品的單一銷售和手續(xù)費(fèi)優(yōu)惠已經(jīng)無法滿足客人對(duì)銀行的期待。身處零售業(yè)務(wù)發(fā)展拐點(diǎn),需要銀行從不同角度挖掘客戶需求,提供針對(duì)性的增值服務(wù),才能凸顯銀行的特色,擴(kuò)大銀行服務(wù)的差異性。

    本文從數(shù)據(jù)庫營銷、客戶關(guān)系、客戶教育、金融服務(wù)搜尋引擎概念、微型網(wǎng)銀、終端機(jī)邏輯和建立卓越團(tuán)隊(duì)六個(gè)方面,讓客戶的財(cái)富生活與銀行緊密連結(jié),進(jìn)而像A380空中客車一樣帶動(dòng)業(yè)界潮流的銀行零售品牌價(jià)值。

一、云端數(shù)據(jù)庫營銷
    銀行最大的無形資產(chǎn)是客戶,客戶本身的屬性(如財(cái)富來源、年齡、家庭)、使用的銀行服務(wù)(包含存貸款、信用卡和理財(cái))和使用行為(常用的交易方式),形成龐大的數(shù)據(jù)庫。銀行透過數(shù)據(jù)分析,可篩選出特定客群,給予分級(jí)和針對(duì)性服務(wù),以創(chuàng)造、激發(fā)和滿足客群隱性需求,擴(kuò)大和凸顯服務(wù)的差異性。
目前,很多銀行和基金公司都在往這方面發(fā)展。數(shù)據(jù)庫多元化可以給客戶提供更多分層分級(jí)服務(wù)。這樣一個(gè)無縫隙營銷,更貼近客戶的生活、投資與財(cái)富,甚至更長遠(yuǎn)的人生。
1.無縫行銷
透過精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)庫分析和營銷策略的執(zhí)行,在任何時(shí)間、場(chǎng)合與客群生活的各方面產(chǎn)生鏈接與互動(dòng),持續(xù)增加銀行在客群心中的能見度。
以交易區(qū)分:例如篩選出有手機(jī)銀行使用習(xí)慣且有基金賬號(hào)但未持有基金的客群,在手機(jī)銀行界面嵌入基金亮點(diǎn)信息。以客群區(qū)分:例如分析第三方存管戶屬性,銀行如何參與客群股票交易流程和提供配套服務(wù),增加銀行能見度。以權(quán)責(zé)區(qū)分:例如針對(duì)不同目標(biāo)客群,統(tǒng)一采購禮品、策劃年度和季節(jié)性活動(dòng)。
2.信息光束
資訊豐富并選擇多元化的時(shí)代,客戶渴求閱讀方便,摘要式的信息。因此,動(dòng)態(tài)及時(shí)的整合解決信息將是未來勝出的關(guān)鍵。例如:選出持有基金的客群,根據(jù)市場(chǎng)變化,給予及時(shí)調(diào)整建議,創(chuàng)造二次營銷的機(jī)會(huì)。
3.產(chǎn)品一路通
結(jié)合數(shù)據(jù)分析第三方資源和顧問公司行動(dòng)方案,在銷售前中后提供客群連貫式服務(wù),激發(fā)需求并促成交易。例如篩選出未買過保險(xiǎn)的客群,售前提供銀行保險(xiǎn)平臺(tái)上的產(chǎn)品整合與比較,售中結(jié)合顧問、保險(xiǎn)公司資源、數(shù)據(jù)庫分析的客群屬性進(jìn)行針對(duì)性營銷,售后定期篩選買過保險(xiǎn)的客群,進(jìn)行保單回訪和健診,激發(fā)二次購買需求。
4.生命周期
   依客戶單身、結(jié)婚、家庭、退休之人生不同階段,規(guī)劃相應(yīng)的營銷策略。例如篩選出35歲以下和未買過重疾險(xiǎn)的客群,策劃以家庭風(fēng)險(xiǎn)控管和資產(chǎn)保全為訴求的營銷模式。
二、客戶關(guān)系和客戶教育
除了提供基礎(chǔ)客群分級(jí)服務(wù),銀行在持續(xù)深耕客戶關(guān)系方面,將不僅僅依賴客戶經(jīng)理和零售團(tuán)隊(duì)游擊戰(zhàn)式地提升銀行在客戶心中的價(jià)值,還要策略性整合運(yùn)用內(nèi)外部資源,提供增值服務(wù),對(duì)客戶潛移默化“財(cái)富生活與銀行密不可分”的觀念,建立銀行品牌價(jià)值的認(rèn)同感與信任感,以創(chuàng)造更大效益。策略性整合運(yùn)用內(nèi)外部資源,除了客群分級(jí),銀行還應(yīng)從投資者個(gè)人教育著手,灌輸客人資產(chǎn)配置觀念的同時(shí),給予投資配合,比如止盈止損。
很多前輩,包括很多同事都問過我,什么叫客戶關(guān)系?什么叫客戶銷售?什么叫客戶教育?現(xiàn)在這種市場(chǎng)怎么賣基金?我回答:“臺(tái)灣曾經(jīng)多次從高點(diǎn)到低點(diǎn),慢慢的客戶經(jīng)過市場(chǎng)盤整及長期教育,他們會(huì)非常清楚什么時(shí)候該增加基金的部位,什么時(shí)候該轉(zhuǎn)換基金,或者什么時(shí)候該持有不同的基金。”從這點(diǎn)看,內(nèi)地整個(gè)市場(chǎng)的漲落,銷售人員及客戶都沒有直接且優(yōu)良的教育過程,不知道怎么應(yīng)變。所以,基金公司更是任重道遠(yuǎn),要不斷教育客戶,讓客戶有正確的觀念,保持良好的客戶關(guān)系。
三、搜索引擎
    客戶如果在財(cái)富和生活上遇到問題,銀行如果能隨時(shí)隨地,針對(duì)性地提供各類產(chǎn)品和服務(wù),一次性滿足客人需求,那么客戶肯定會(huì)被這家銀行深深吸引。做到這點(diǎn)有兩點(diǎn),第一點(diǎn)是:銀行服務(wù)直通車,可以在客戶提出問題和服務(wù)時(shí),透過秘書、生活管家提供直接組合式的解決方案。第二點(diǎn)是:運(yùn)用銀行資源和渠道,提供海外就學(xué)、醫(yī)療的增值服務(wù)。海外服務(wù)可分空中銀行和空中理財(cái),空中銀行提供海外電話、網(wǎng)絡(luò)咨詢交易;空中理財(cái)提供投資理財(cái)產(chǎn)品電話咨詢和交易。
四、WeiBank
    更簡單、方便的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)和服務(wù)內(nèi)容是未來零售營銷重要的主流戰(zhàn)場(chǎng)。微博(Weibo)、QQ等社交平臺(tái)不斷滿足客群社交需求,已成為資訊收集、意見交流和知識(shí)學(xué)習(xí)的主要渠道。微型銀行(WeiBank)輕量、簡便、快速、易懂和互動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)是虜獲客群、提升客戶使用黏著度的利器。例如目前網(wǎng)銀頁面資訊和功能多半讓客戶眼花繚亂。而微型網(wǎng)銀僅提供常用功能服務(wù)窗口。當(dāng)使用者在生活中遇到銀行相關(guān)問題亟待解決,或者有購買銀行服務(wù)的需求,功能窗口立馬回應(yīng)并給予解決方案。
五、終端機(jī)
    數(shù)據(jù)庫是云端概念,分析因素進(jìn)而促成結(jié)果,從既有客戶資料采挖隱性需求,規(guī)劃營銷策略,激發(fā)需求并引導(dǎo)產(chǎn)品促成。終端機(jī)則是售后概念,分析客群消費(fèi)內(nèi)容和交易方式,從行為結(jié)果發(fā)現(xiàn)實(shí)際需求,針對(duì)客群行為,制訂優(yōu)化服務(wù)的策略。
    終端機(jī)的資料來源和剖析不限銀行內(nèi)部,也可以與客人生活相關(guān)的衣食住行娛樂等商家合作。例如:透過顧問公司的數(shù)據(jù),了解目標(biāo)客戶的網(wǎng)絡(luò)使用習(xí)慣和關(guān)心話題,制訂相應(yīng)的營銷策略。例如購買調(diào)研公司的調(diào)研報(bào)告,了解目標(biāo)客戶在財(cái)富管理市場(chǎng)實(shí)際購買的產(chǎn)品類別、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品和服務(wù)的各類評(píng)比,進(jìn)而發(fā)現(xiàn)服務(wù)缺口,提供加值服務(wù)。
六、卓越團(tuán)隊(duì)
    什么叫卓越團(tuán)隊(duì)?增值服務(wù)里有數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)、網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)、價(jià)值營銷團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)投資顧問團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品營銷團(tuán)隊(duì)和客服提升團(tuán)隊(duì)。卓越是各個(gè)銀行零售渠道、零售總部或者基金公司總部要建立的整體團(tuán)隊(duì)。
    什么是客服提升團(tuán)隊(duì)?客戶預(yù)期如果出現(xiàn)落差,需要設(shè)定的一個(gè)彌補(bǔ)計(jì)劃。這個(gè)可以邀請(qǐng)外部專家參與,內(nèi)部也可以成立預(yù)期語結(jié)果落差調(diào)研小組。
    什么叫營銷策略團(tuán)隊(duì)?因應(yīng)市場(chǎng)變化,適時(shí)提供前線產(chǎn)品銷售前中后的策略、外部客戶活動(dòng)和內(nèi)部業(yè)績激勵(lì)活動(dòng)。營銷策略團(tuán)隊(duì)包含產(chǎn)品營銷團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)投資顧問團(tuán)隊(duì)、網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)、價(jià)值營銷團(tuán)隊(duì)和數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)。
    銀行可透過參與客人生活,以云營銷、終端機(jī)概念,策劃附加值服務(wù)的行動(dòng)方案,有效引導(dǎo)客人將服務(wù)體驗(yàn)連結(jié)到服務(wù)價(jià)值,進(jìn)而認(rèn)同銀行品牌內(nèi)涵的各式方案和產(chǎn)品。做到這點(diǎn)尚需輔以內(nèi)部系統(tǒng)支援和團(tuán)隊(duì)建設(shè),外部與第三方合作,成為金融服務(wù)搜尋引擎,提供一站式、簡便、個(gè)性化的針對(duì)性加值服務(wù),擴(kuò)大服務(wù)差異性,凸顯銀行特色。

 

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