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社區(qū)慈善既“救窮”也“救急”

發(fā)布時(shí)間:2012-09-24      新聞來源:NGO英才網(wǎng)

   

  時(shí)間:9月19日
  地點(diǎn):順德北滘鎮(zhèn)碧江慈善會(huì)
  聚焦點(diǎn):社區(qū)慈善
  寄望十八大
  農(nóng)村依然有不少需要得到幫助的困難群體,社會(huì)也確實(shí)有一批熱心人士希望有一個(gè)平臺(tái)幫助有需要的群體,希望國(guó)家能夠支持和拓寬民間慈善發(fā)展空間,對(duì)民間慈善捐款多些支持,少些限制,促進(jìn)社會(huì)和諧。
  順德區(qū)北滘鎮(zhèn)碧江慈善會(huì)監(jiān)事長(zhǎng) 蘇漢基
  雖然辦公室藏身于北滘鎮(zhèn)碧江居委會(huì)之中,但順德區(qū)碧江慈善會(huì)卻是一個(gè)獨(dú)立運(yùn)作的民間慈善組織,所有慈善支出都由理事會(huì)自主決定,而理事會(huì)成員當(dāng)中并沒有任何一位政府官員。
  9月19日一早,碧江慈善會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)蘇漢基就來到辦公室,調(diào)出最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),向記者介紹慈善會(huì)運(yùn)作情況。他笑稱:“這是一個(gè)很"清"的單位,基本上都是義務(wù)工作,連辦公室的茶葉都是自帶的。”
  但這并不是因?yàn)檫@個(gè)慈善會(huì)沒有“錢”。蘇漢基說,過去5年里,該慈善會(huì)已經(jīng)籌得1189萬元善款,讓一大批困難群體得到資助,目前尚有868萬元結(jié)余。慈善會(huì)“清淡”辦公,目的是為了確保慈善組織的公信力。
  懸崖式救助轉(zhuǎn)向斜坡式救助
  “建立村居慈善會(huì)是很有好處的,通過集腋成裘的方式增強(qiáng)了村居的凝聚力,促進(jìn)社會(huì)和諧。”蘇漢基說。
  據(jù)介紹,目前碧江慈善會(huì)在過去幾年主要運(yùn)營(yíng)三個(gè)項(xiàng)目,一是資助困難群體,目前已經(jīng)資助987人次,金額為51.8萬元;二是每年舉辦敬老宴,邀請(qǐng)全村60歲以上的老人一起吃飯,每人發(fā)放100元慰問金,一共花了133.7萬元;三是獎(jiǎng)學(xué)助學(xué),共資助230人次,支出74.5萬元。
  蘇漢基說,全村老人有2400多個(gè),每年敬老宴都要擺上200多桌,老人們來參加,也不僅僅為了吃頓飯,收那么一點(diǎn)小錢,更重要的是形成一種氛圍,感受到社會(huì)對(duì)他們的尊重。
  碧江慈善會(huì)的成立推動(dòng)了慈善救助從懸崖式救助向斜坡式救助轉(zhuǎn)變。過去,政府的救助僅僅針對(duì)低保進(jìn)行,低保臨界及其他困難群體就很難受惠。簡(jiǎn)單來說,就是“救窮”不“救急”
  蘇漢基說,目前,國(guó)內(nèi)從上到下都建立了各種慈善組織,但只有村居慈善會(huì)是最貼近村民的。比如鎮(zhèn)也有慈善會(huì),但它的救助需要顧及全面,申請(qǐng)起來時(shí)間也很長(zhǎng)。“相比之下,我們的救助更靈活,也更及時(shí)。”
  理事監(jiān)事均不領(lǐng)薪酬
  在國(guó)內(nèi),很多地區(qū)的慈善會(huì)是由政府出面管理,或是政府與社會(huì)機(jī)構(gòu)共同管理,但碧江慈善會(huì)卻不同,雖然接受了政府資金的支持,但卻是一個(gè)獨(dú)立注冊(cè)的法人組織。
     為確保獨(dú)立性和自主性,碧江慈善會(huì)成立了理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。理事會(huì)有20多位成員,基本都是由當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)家組成,每個(gè)季度開一次會(huì)議,公布慈善會(huì)各項(xiàng)善款情況。監(jiān)事會(huì)則有5人組成,主要負(fù)責(zé)慈善會(huì)日常救助事項(xiàng)的處理,通過協(xié)商確定資助的金額。
  按照有關(guān)法律法規(guī),慈善組織募得的善款可提取一定比例用于內(nèi)部行政開支。但蘇漢基告訴記者,所有理事和監(jiān)事都不領(lǐng)薪酬,義務(wù)工作,慈善會(huì)日常運(yùn)作開支也非常少,幾乎為零。
  “慈善會(huì)只有兩項(xiàng)日常開支,一是每個(gè)月花100元錢請(qǐng)清潔工來打掃辦公室衛(wèi)生,二是支付每個(gè)月辦公電話費(fèi)用。”蘇漢基說,辦公室的茶葉都是自己帶來的。這樣做是為了確保每一分善款得到有效利用。
  而為增加慈善會(huì)的透明度,第一屆理事會(huì)任期屆滿之后,還將第一屆接受的捐款總額都刻錄在一塊不銹鋼板上。蘇漢基說,有了這種公開透明的機(jī)制,從成立到現(xiàn)在,沒有一個(gè)捐款人對(duì)善款流向提出任何質(zhì)疑,都信得過慈善會(huì)的操作。
  公信力造就良性造血機(jī)制
  蘇漢基說,跟很多地方慈善組織相比,村居慈善會(huì)是一個(gè)“看得見摸得著”的組織。經(jīng)過第一屆理事會(huì)的運(yùn)作,目前碧江慈善會(huì)已經(jīng)建立相對(duì)固定的籌款機(jī)制。
  據(jù)了解,碧江慈善會(huì)每年都有3次大型籌款,一次是農(nóng)歷正月十五,將組織慈善拍賣活動(dòng),比如今年是龍年,就會(huì)購(gòu)買金龍等飾品,拍賣價(jià)與成本價(jià)之間的差額就成為善款。第二次是每年暑假期間,學(xué)生中考、高考完畢,慈善會(huì)將舉行獎(jiǎng)學(xué)助學(xué)活動(dòng),同時(shí)也接受社會(huì)人士捐助。第三次是每年的重陽(yáng)節(jié),全村舉辦敬老宴,宴會(huì)上也會(huì)發(fā)動(dòng)募捐。這幾年每年都可以募集到110萬元的資金,而全村的慈善支出大約在70萬到80萬元,因而仍有盈余。
  由于慈善會(huì)的公正公開運(yùn)作,不僅吸引了本地村民、海外鄉(xiāng)親回來捐款,甚至連非碧江籍的人士也來捐款,為了回報(bào)這些熱心人士的支持,碧江慈善會(huì)聘請(qǐng)這些人士擔(dān)任榮譽(yù)理事,一個(gè)良性循環(huán)機(jī)制正在形成。
  統(tǒng)計(jì)顯示,順德全區(qū)201個(gè)村居中已有193個(gè)設(shè)立慈善會(huì)或福利會(huì),覆蓋率達(dá)95%,累計(jì)吸納社會(huì)資金達(dá)6.5億元開展社區(qū)慈善公益服務(wù)。
 


 

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