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本節(jié)課分享知識點： 1、績效指標的來源 2、目標設定的思路 3、戰(zhàn)略地圖 4、戰(zhàn)略地圖的指標落地 5、績效目標設定的SMARTR原則 6、績效指標的幾個問題

本節(jié)課分享知識點： 1、目標來源之：目標分解 2、目標分解舉例 3、績效目標溝通過程 4、績效反饋的步驟 5、績效改進方案類型圖 6、某企業(yè)全員績效管理三階段規(guī)劃（樣例） 7、項目激勵模型 8、項目激勵...

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