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首頁 >  社群 >  該用什么來指導(dǎo)招聘？數(shù)據(jù)VS測評(píng)VS產(chǎn)品思維

社群介紹： 數(shù)據(jù)指導(dǎo)招聘，需要分析不同渠道的招聘數(shù)據(jù)，從而對(duì)目前的招聘工作指明方向；而人才測評(píng)的支持者認(rèn)為，招聘需要了解人才的內(nèi)在行為傾向性，把人放在最合適的位置才是用人的最高境界；支持產(chǎn)品思維的人是把招聘看成是一個(gè)產(chǎn)品，要用產(chǎn)品思維來升級(jí)我們的招聘設(shè)計(jì)，提升候選人的用戶體驗(yàn)。你更支持哪種說法呢？你覺得除了數(shù)據(jù)、測評(píng)、產(chǎn)品思維外，還有哪些可以指導(dǎo)招聘？<p></p>

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