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這段時(shí)間想了很久，還是要走還是要留的問題。有些地方呆久了，難免就會產(chǎn)生這樣的想法。來到華為的時(shí)間并不長，相對于那些在這里呆了五年十年的老員工來說我呆的這點(diǎn)時(shí)間基本上都是可以忽略不計(jì)的了。每年招進(jìn)...

今天起開始華為生活了，激動… 從來沒想過去華為，尋尋覓覓、周轉(zhuǎn)迂回，看了一個月的工作，偶然進(jìn)華為了!朋友說:怎么會來這么變態(tài)的公司��？加班多又沒人性!我想說，華為是個很讓人心動的地方。 那天正...

10月21日，國家主席習(xí)近平在倫敦參觀了華為英國公司，受到公司員工熱情歡迎。 在此次參觀中，習(xí)近平聽取了華為公司在英發(fā)展情況匯報(bào)，肯定華為積極推動理念創(chuàng)新和組織創(chuàng)新。隨后，走進(jìn)公司展廳，駐足參觀機(jī)...

華為是如何實(shí)現(xiàn)從權(quán)威驅(qū)動到制度驅(qū)動的？一件事情、一個活動如何做，輸入輸出，該怎么做、會有什么結(jié)果等，都會被刻畫出來，真正的無縫對接——含2000多個活動的標(biāo)準(zhǔn)分解、流程，華為經(jīng)歷3年搞出來的IPD模式，...

老實(shí)說，其實(shí)也舍不得，可是發(fā)現(xiàn)身體已經(jīng)吃不消了。本來大學(xué)時(shí)期就不怎么愛運(yùn)動，就按照現(xiàn)在這種工作狀態(tài)，早晚都會被壓垮的。 當(dāng)初大學(xué)時(shí)期，基本上我們這個專業(yè)的同學(xué)每個人的目標(biāo)都是能進(jìn)入華...

員工的私欲是一支虎狼之師。什么樣的人才可駕馭虎狼之師呢？這首先是一個可以突破自己、干掉自己的人。他會從整體的視野看事相。清末有曾國藩，“以眾人之私，成就一人之公”。今有任正非，“以眾人之私，成就...

華為，世界財(cái)富500強(qiáng)中唯一沒有上市的公司，二十多年的艱苦奮斗，以1000倍的速度飛速擴(kuò)張， 十幾萬人的團(tuán)隊(duì)，他們敏銳執(zhí)著、富有激情、卓有成效地工作，他們到底憑的是什么呢？ 1987年的時(shí)候，創(chuàng)始人任正...

其實(shí)我也不知道是什么原因，但在大部分的人在談到華為的時(shí)候都會馬上變色。我指的是華為內(nèi)部的工作模式，以及各種奇怪的文化。 就華為的產(chǎn)品而言，改變了我們國家在手機(jī)市場上的地位，并且沖出了中...

2012年7月入職華為做嵌入式開發(fā)，2014年4月離職華為，2014年7月找到一份創(chuàng)業(yè)公司的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的工作。 這是我離職時(shí)寫的，當(dāng)時(shí)寫的比較匆忙，所以想到什么寫了什么，這里具體分析一下從華為的工...

入職后有不少朋友詢問我關(guān)于華為的問題，所以我從個人角度給一些想來華為的同學(xué)們一些建議：首先要考慮能否適應(yīng)這里的文化和制度，這方面可以去網(wǎng)上看下“華為 四大名著”。華為離職率高的原因最重要就是很多...