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監(jiān)理工程師查找事故隱患的五種方法事故的發(fā)生，都是一個(gè)由量變到質(zhì)變的過(guò)程，安全生產(chǎn)管理工作就是要遏制不利因素的量變發(fā)展，防止其質(zhì)的突變。而要實(shí)現(xiàn)這一目的，關(guān)鍵是要能及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故的苗頭和隱患，以便“...

很多人認(rèn)為，園林監(jiān)理工作很好做，由于其工程性質(zhì)，園林工程一般不會(huì)出現(xiàn)象建筑工程的惡性事故，最壞的結(jié)果是把樹(shù)種死。因此很多園林工程的監(jiān)理由土建代管，其工作內(nèi)容也停留在只卡苗木規(guī)格的層次，很難達(dá)到應(yīng)...

好的施工體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上，角度設(shè)得對(duì)不對(duì)、箍筋夠不夠密、洞口是否有加強(qiáng)……這些細(xì)碎問(wèn)題施工中不可不知的金科玉律，遵守好了是優(yōu)質(zhì)工程，忘記一處，往往釀成禍端�？靵�(lái)看一看，這些需要注意的關(guān)鍵點(diǎn)您是否都已...

在工程建設(shè)中，工程檢測(cè)是十分關(guān)鍵的工序，無(wú)論是施工前的施工材料性能檢測(cè)，還是施工后的施工效果檢測(cè)，都至關(guān)重要。只有每一步施工都進(jìn)行嚴(yán)格的工程檢測(cè)，才能保證整個(gè)建筑的工程質(zhì)量。下面整理了不同工序的...

一、監(jiān)理日常管理資料1、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建報(bào)告人員組成：總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員。報(bào)建設(shè)單位，建設(shè)單位簽署意見(jiàn)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位各存一份。2、 總監(jiān)理工程師授權(quán)書(shū)由監(jiān)理單位...

項(xiàng)目監(jiān)理部的資料，跟施工單位的C類(lèi)表格，是緊密相連的，只是這些是由施工單位填報(bào)，一些表格，均要求監(jiān)理單位專(zhuān)監(jiān)或是總監(jiān)簽署意見(jiàn)、簽名、蓋章。很多資料，需要項(xiàng)目監(jiān)理留存，作為監(jiān)理過(guò)程控制的資料。很多項(xiàng)...

導(dǎo)讀：我國(guó)推行工程監(jiān)理制其本意就是推行工程管理，工程監(jiān)理有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平，規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為，促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化；...

提起合同管理，大家常常認(rèn)為合同管理就是法務(wù)對(duì)合同條款的審核，就是合同文本的審批、簽字蓋章、歸檔，但其實(shí)這些只是合同訂立過(guò)程的流程管理，并非全面的合同風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)合同管理存在的認(rèn)知誤區(qū)，使得很多企...

建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗與其合同管理水平高低有著密切的關(guān)系。根據(jù)建筑企業(yè)的特點(diǎn)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)是以工程承發(fā)包合同為基礎(chǔ)的，因此必須加強(qiáng)企業(yè)的合同管理工作，以此提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)企業(yè)的合同管理，其關(guān)...

招投標(biāo)中評(píng)標(biāo)方式有幾種？1評(píng)標(biāo)方法及分析我國(guó)目前評(píng)標(biāo)普通采用兩種評(píng)標(biāo)辦法：綜合評(píng)標(biāo)法和最低價(jià)中標(biāo)評(píng)標(biāo)法。綜合評(píng)標(biāo)法是按照招標(biāo)文件設(shè)定的不同分值權(quán)重分別對(duì)投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，按照得分或評(píng)...