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深刻體會對于公司戰(zhàn)略方向，希望全員理解并貫徹執(zhí)行的迫切。無論是核心價值觀中的“客戶第一、結(jié)果導(dǎo)向、專業(yè)極致、協(xié)同共贏”，還是戰(zhàn)略變革中提出的要“讓聽得見炮聲的人來呼叫炮火”職能人員作戰(zhàn)位置前移，...

現(xiàn)今的社會，不管是生產(chǎn)制造型企業(yè)還是高新技術(shù)型企業(yè)，再合理化的生產(chǎn)流程總有一天會變得不合理化；再前沿的技術(shù)，也會被復(fù)制，變得不那么先進。一個公司想在行業(yè)或者大的產(chǎn)業(yè)鏈中勇往無前，唯有以客戶為中心...

任何事物的發(fā)展都必須遵循其應(yīng)有的軌跡，企業(yè)發(fā)展、組織變革、流程再造和營銷理念的產(chǎn)生、發(fā)展與創(chuàng)新概莫能外；市場營銷必須經(jīng)歷著這樣一個從“以產(chǎn)品為中心”到“以客戶為中心”的經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)經(jīng)營模...

以客戶為中心是華為最先提出來的發(fā)展策略 對于我們?nèi)肆�資源行業(yè)來說這句話也同樣很重要，客戶是我們的金主爸爸，我們只有服務(wù)好客戶了才能保證基礎(chǔ)的運營 然后是如何做到以客戶為中心，...

“為客戶服務(wù)是公司存在的唯一理由”；“及時、準確、優(yōu)質(zhì)、低成本交付”，只有四個要素同時滿足，才能真正的以客戶為中心。只有將客戶的要求放在首要位置，才能持續(xù)改進我們的工作，不斷滿足客戶的需求。在電...

從讀書的時候，就深深的明白"哪里有需求，哪里就有市場",而成熟中的中國，前進的速度逐步緩慢，競爭的程度愈發(fā)激烈，而處在這種形勢的我們，如何在眾多對手中脫穎而出，如何在自己的職場生涯中讓自己的事業(yè)和公...

①以客戶為中心培訓(xùn)收獲：參加了黃衛(wèi)偉教授與石春和老師當晚對“以客戶為中心”的價值觀詮釋，最大的感觸是：“以客戶為中心！以奮斗者為本！長期堅持艱苦奮斗 和自我批判！”這是華為立足于世界的精神支柱，...

以顧客為中心是以買方（顧客群）的要求為中心，其目的是從顧客的滿足之中獲取利潤，這可以認為是一種“以消費者（用戶）為導(dǎo)向 ” 或稱“市場導(dǎo)向”的經(jīng)營觀念。 正因為如此，兩者實現(xiàn)目的的方法或途徑也是...

感謝公司組織的培訓(xùn)，此次學(xué)習(xí)受益很深。在當代競爭激烈市場經(jīng)濟下，尤其是對我們銷售來說，以客戶為中心就更加至關(guān)重要�？蛻魹橹行牡谋举|(zhì)是給客戶創(chuàng)造價值，我們要成就客戶！所以我們要堅定以客戶為中心，幫...

在2018年4月23日我參加來自我們公司組織的由中國人民大學(xué)商學(xué)院教授黃衛(wèi)偉黃老師的直播 “以客戶為中心” 演講。黃老師從1996年起，受聘擔任華為技術(shù)有限公司高級管理顧問至今，現(xiàn)為華為公司首席管理科學(xué)家，...