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對石春和老師學習文檔末尾處的“這是個變化的年代”比較有感悟，喚醒了危機意識。正如“不能再以我們的方便來經(jīng)營業(yè)務，必須轉(zhuǎn)向為了顧客的方便而經(jīng)營”，近兩年聽得很多業(yè)務人員抱怨，現(xiàn)在簽單越來越難，客戶...

學習完石春和老師的《華為HRBP解讀》，對于華為HRBP體系有了一定的認識。華為是2008年開始HRBP規(guī)劃和三支柱概念的，沉淀至今已有了具備華為特色的HRBP體系，這其中，華為定是在不斷地探索和磨合最適合自己的一...

感謝公司組織此次HRBP的學習，感謝石老師的細致講解。雖然我學習和理解的還很有限，但感覺又收獲了一個新的理念，有了一種新的認知，我們的知識就是這樣一點點被拓寬的，人生就是這樣被賦予可能的。以下是我對...

以前對HRBP的理解就是業(yè)務部門與公司之間的一個對接人，協(xié)助業(yè)務部門做些數(shù)據(jù)統(tǒng)計，類似助理類的的崗位。今天聽完老師分享后才知道自己的認知很膚淺，才明白HRBP不僅是個助理角色，還是一個能發(fā)現(xiàn)問題、提出解...

HRBP，以前我以為這只是幾個英文字母的組合，而不知道具體所指的是什么。自從參加公司的組織學習，通過石老師的講解培訓后，我對BP才有了些了解。原來HRBP是戰(zhàn)略伙伴，促進業(yè)務成功及組織個人成長。人力資源管...

以業(yè)務為引領，人力資源才能融入業(yè)務發(fā)展，這句話打破了我對人力資源一貫的固化思維；在我的理解中，業(yè)務部門和“HR”是完全獨立的，互不干擾的，通過此次學習，我深刻的認識到，企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理對公司...

學習HRBP讓我受益良多，隨著社會的發(fā)展，中國企業(yè)面臨越來越激烈的市場競爭，很多的不確定性和復雜性程度越來越高，這都促使企業(yè)人力資源部門工作職能發(fā)生轉(zhuǎn)變，盡管具有專業(yè)知識并不會出現(xiàn)增量效應，可是缺乏...

感謝一覽給我一個機會，能夠和大家一起學習HRBP知識。經(jīng)過這次HRBP培訓，我漸漸明白了自己目前工作的定位和發(fā)展方向。下面我跟大家說說我的感悟: HRBP（HR Business Partner，人力資源業(yè)務合作伙伴），顯...

HRBP從傳統(tǒng)HR屬于職能導向以業(yè)務需求導向的工作轉(zhuǎn)變，也是第一次了解到HRBP需要學習了解深挖那么多的知識，很感謝公司的這次用心培訓。接下來給自己一個定位，兩個方向。一個成功的HRBP，其行為可歸納為三點：...

剛開始對HRBP完全陌生，后面經(jīng)過石春和老師對HRBP的講解和公司部門的統(tǒng)一學習，對HRBP有了初步認識。了解到什么是HRBP，關于戰(zhàn)略人力資源管理的三支柱模型，HRBP的角色定義，關于新上崗HRBP的痛點，以及HRBP順...