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還未接觸過華為這家企業(yè)的時候覺得文化也就那么一回事，企業(yè)文化和理念還有公司規(guī)矩，只要做好這些就行了其他的隨心而欲了�，F(xiàn)在反思過來真心是最錯的觀念，為什么公司和老大老是強調企業(yè)文化和公司遠景，這是...

一、對比人力資源管理的持續(xù)發(fā)展的關鍵驅動因素與人力資源管理需要繼承與發(fā)展的核心理念。 在第一點的內容中主要提出了人力資源管理的基本出發(fā)點、堅實基礎以及理念與實踐體系，具體闡述了1、什...

1.華為始終堅持“以客戶為中心，以奮斗者為本，長期艱苦奮斗”的核心價值觀，隨著經(jīng)濟的發(fā)展以及市場需求的變換，華為基于自身團隊的不斷壯大，不斷調整與發(fā)展人力資源的管理模式，以適應社會的發(fā)展。 對比...

春節(jié)后的騷動、忙碌很快就成了三月份的主旋律，三月結束，2018年已被時間無情地砍走了四分之一。任正非說，“千古興亡多少事，一江春水向東流，流過太平洋，流過印度洋，……不回頭。”作為生命活力日益迸發(fā)的...

高管崗位案例分享第一彈——120萬技術副總交付顧問：張曄分享主題：成功服務年薪百萬候選人是偶然也是必然 基本信息：公司介紹：公司為電信增值服務商，趕上移動互聯(lián)網(wǎng)風口，未來做云通訊paas平臺。公司背景：...

服務于甲方企業(yè)的HR，很多時候苦不堪言，覺得老板不夠重視HR部門，同事對我們的工作也總是挑剔，可是我們明明已盡力...通過學習華為HRBP課程，讓我們受益匪淺。作為HR，我們一定要懂公司運營，一定要懂公司業(yè)務...

因工作原因，一直研究的是人力資源管理中的招聘與配置模塊，之前也聽身邊的朋友講起HRBP，認為與工作領域關聯(lián)度不是特別的高，比較少關注。 近期，學習了石春和老師的《華為HRBP的解讀》，對HR...

學習HRBP崗位后感一個事物的產(chǎn)生必然有其產(chǎn)生的環(huán)境，人文因素，孕育、進化過程，崗位也如此，從源頭去追查它的本質能讓我更好的理解它產(chǎn)生的意義及其根本作用。我試著從幾個方面去收集資料來理解它從而確立它...

學習HRBP講座，感悟如下：戰(zhàn)略性人力資源管理必須是業(yè)務領導和HR共同努力的工作。Strategic Partner 戰(zhàn)略伙伴，是HRBP們的終極目標。這是對企業(yè)思想維度的提升，有效整合資源，實施解決方案。人力資源的三支...

個人從事人力資源工作也有十余年，也主導過三支柱的工作，就實際工作中的感悟分享： 當你幫助業(yè)務部門解決問題的時候，效果并不好的原因是什么？其實更多的是因為你沒有幫業(yè)務部門真正澄清問題。例如尋常企...