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第十四節(jié) 拿你應(yīng)得的軍功章——如何做好銷售業(yè)績匯報

第十三節(jié) 腰部的力量——銷售經(jīng)理如何做好公司和員工的連接器

第十二節(jié) 團建不是娛樂——好團建增加團隊粘性

第十一節(jié) 奧義·團隊文化打造的流程和模式

第十節(jié) 激勵≠獎勵——如何制定有效有趣的銷售激勵方案？

第九節(jié) 高質(zhì)高效陪訪的關(guān)鍵與技巧

第八節(jié) 不讓銷售成為“賭博”——如何把控銷售節(jié)奏

第七節(jié) 戰(zhàn)斗未響，會議先行——如何開好一個銷售會議

第六節(jié) 留人：如何找準員工訴求，合理設(shè)立目標

第五節(jié) 別要全TOP的團隊——如何分工協(xié)作打造頂級銷售團隊