共4篇話題
社群介紹：
<p>一、課程介紹 本課程分八節(jié)課從如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、團隊學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)型組織的領(lǐng)導(dǎo)者內(nèi)部溝通與員工激勵、人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)建立等方面講解團隊管理中的學(xué)習(xí)型組織。 二、課程目標 1、掌握幾種激勵理論和手段，了解如何鼓勵員工獲取和交流知識。 2、了解如何建設(shè)學(xué)習(xí)團隊。 3、了解管理者的角色定位，了解創(chuàng)新的過程，掌握召開頭腦風(fēng)暴會、發(fā)散思維、聚斂思維的方法，學(xué)會激發(fā)創(chuàng)造力的技巧。 4、了解人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)如何建立。 5、了解學(xué)習(xí)型組織的領(lǐng)導(dǎo)者定位，教你如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，以及了解學(xué)習(xí)型組織的基礎(chǔ)知識。 三、課程適宜崗位 企業(yè)管理者</p>
<p><img src="https://upload.yl1001.com/upload/images/view?file=TaUfCY_mYDqCq/ejo8nExOe9nA=bEG5c740Zxu6_EvE1E1e1zGEL4O=mx,pTB.jpg" alt="" width="750" height="3591" /></p>
