面試輔導(dǎo)的目的是幫助候選人完美地展現(xiàn)他全面的素質(zhì), 以得到客戶的offer, 一旦候選人走進(jìn)客戶的公司開始面試, 我們就失去了對(duì)這件事情的影響和控制力。毫無疑問,我們應(yīng)當(dāng)在候選人去面試之前有所作為, 以保證結(jié)果會(huì)超著確定的方向發(fā)展。 一個(gè)人不會(huì)經(jīng)歷太多的面試, 任何候選人的面試經(jīng)驗(yàn)都是不足的,所以面試輔導(dǎo)是必不可少的。
面試輔導(dǎo)的長(zhǎng)度和細(xì)致程度取決于候選人通過你的輔導(dǎo)經(jīng)歷過多少面試。 如果這是第一次(大多數(shù)情況是這樣的),就要花更多的時(shí)間去準(zhǔn)備。其他的事實(shí)包括,候選人是否樂意接受面試輔導(dǎo)?他們是否認(rèn)識(shí)到了準(zhǔn)備面試的重要性? 他們是否樂意合作,并接受你的建議,,或者你是在浪費(fèi)口舌?如果答案是否定的,你面臨的就是另外一個(gè)問題了——控制候選人。同時(shí),你要再次確認(rèn), 這樣候選人是否真的適合要將推薦給客戶。
首先要求你的候選人:
1、瀏覽客戶的網(wǎng)站,或者了解其他關(guān)于客戶情況的資料。
2、準(zhǔn)備正裝出席面試, 提醒候選人不要遲到(提前5分鐘到達(dá)最好), 給客戶留下良好的第一印象(眼神交流/ 微笑/ 握手/ 肢體語言)。
3、表現(xiàn)出很高的熱情(即求職動(dòng)機(jī))。
4、問開放式的問題向客戶提問。
5、針對(duì)簡(jiǎn)歷中的“問題”做好準(zhǔn)備,并保證不會(huì)出現(xiàn)漏洞。
6、不要主動(dòng)談薪水!如果客戶主動(dòng)提出,首先要聲明這次機(jī)會(huì)是最重要的因素。 如果客戶堅(jiān)持,應(yīng)該給出一個(gè)范圍,而不是具體的薪資要求。
7、禮貌的結(jié)束(比如:對(duì)此機(jī)會(huì)我非常感興趣,希望不久可以收到您下一步的安排。)
其他要點(diǎn):
1、大多數(shù)客戶做決定時(shí), 對(duì)一個(gè)人style的感覺與職位技術(shù)能力都非常重要,通常各占50%.
2、不要抱怨現(xiàn)在或者以前的雇主。
3、保持談話的順利進(jìn)行,但不要就某個(gè)問題說太多。
4、向客戶證明你具備應(yīng)聘職位所必須的技能,并將把這些能力突出表達(dá)出來。
5、始終保持積極的態(tài)度。
6、無論如何向客戶證明自己,很多客戶同時(shí)有多個(gè)openings, 如果你打動(dòng)了他們,或許可以獲得其他的機(jī)會(huì)。
7、面試結(jié)束后,發(fā)一封email對(duì)面試者表示感謝。
非常重要:
用下面是問題對(duì)候選人進(jìn)行模擬面試:
1、請(qǐng)簡(jiǎn)單地介紹一下你自己。
2、為什么你會(huì)考慮離開現(xiàn)在的公司?
3、你是怎樣對(duì)自己定位的?
4、你最大的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)是什么?
大多數(shù)候選人對(duì)這些問題的回答是令人驚訝的,不信你試試。