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職場干貨 | 自我鑒定——SWOT分析法

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來自: 龐燦 發(fā)布于: 2017-03-30 11:35:42

先來看一組簡單的問答:

問:齡快而立,薪水勉強(qiáng)行,在這關(guān)鍵的年齡段,收入與支出不成比例,總想的換一份高薪職業(yè)來改變現(xiàn)狀,該怎么辦?我們?nèi)绾未_立職業(yè)發(fā)展目標(biāo)?

答:市場是按你的價值付薪,不是按你的開銷付薪,你不一定能通過跳槽實現(xiàn)高職高薪。

常用的SWOT分析法,通過對自身優(yōu)劣、機(jī)會、挑戰(zhàn)分析,可幫助你認(rèn)清自己以及內(nèi)、外部環(huán)境。興趣、能力、價值相交的地方,就是你的最佳職業(yè),當(dāng)它們旋轉(zhuǎn)起來,就會推動你的職業(yè)生涯發(fā)展。

一.SWOT分析方法

SWOT分析方法是行動學(xué)習(xí)戰(zhàn)略類工具之一,是一種企業(yè)戰(zhàn)略分析方法,即根據(jù)企業(yè)自身的既定內(nèi)在條件進(jìn)行分析,找出企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢及核心競爭力之所在。

S代表 strength(優(yōu)勢),W代表weakness(弱勢),O代表opportunity(機(jī)會),T代表threat(威脅。

SWOT分析實際上是將對企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合和概括,進(jìn)而分析組織的優(yōu)劣勢、面臨的機(jī)會和威脅的一種方法。通過SWOT分析,可以幫助企業(yè)把資源和行動聚集在自己的強(qiáng)項和有最多機(jī)會的地方,讓企業(yè)的戰(zhàn)略變得明朗。

SWOT分析已逐漸被許多企業(yè)運用到包括:企業(yè)管理、人力資源、產(chǎn)品研發(fā)等各個方面。

二.SWOT分析模型

從整體上看,SWOT可以分為兩部分:

第一部分為SW,主要用來分析內(nèi)部條件,

第二部分為OT,主要用來分析外部條件。

利用這種方法可以從中找出對自己有利的、值得發(fā)揚的因素,以及對自己不利的、要避開的東西,發(fā)現(xiàn)存在的問題,找出解決辦法,并明確以后的發(fā)展方向。

將問題按輕重緩急分類,明確哪些是急需解決的問題,哪些是可以稍微拖后一點兒的事情,將這些研究對象列舉出來,依照矩陣形式排列,把各種因素相互匹配起來加以分析,從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論。而結(jié)論通常帶有一定的決策性,有利于領(lǐng)導(dǎo)者和管理者做出較正確的決策和規(guī)劃。

三.SWOT基本規(guī)則

成功應(yīng)用SWOT分析法的簡單規(guī)則

進(jìn)行SWOT分析的時候必須對公司的優(yōu)勢與劣勢有客觀的認(rèn)識

進(jìn)行SWOT分析的時候必須區(qū)分公司的現(xiàn)狀與前景

進(jìn)行SWOT分析的時候必須考慮全面

進(jìn)行SWOT分析的時候必須與競爭對手進(jìn)行比較,比如優(yōu)于或是劣于你的競爭對手

保持SWOT分析法的簡潔化避免復(fù)雜化與過度分析

SWOT分析法因人而異

四.SWOT模型在個人求職和職業(yè)規(guī)劃中的應(yīng)用

SWOT 分析是檢查個人技能、能力、職業(yè)、喜好和職業(yè)機(jī)會的有用工具

一般來說,求職者在進(jìn)行SWOT 分析時,應(yīng)遵循以下四個步驟:

1.評估自己的長處和短處

2.找出職業(yè)機(jī)會和威脅

3.提綱式地列出今后5年內(nèi)您的職業(yè)目標(biāo)

4.提綱式地列出一份今后5年的職業(yè)行動計劃

擁有一份挑戰(zhàn)和樂趣并存、薪酬豐厚的職業(yè)是每一人的夢想,但并不是每一個人都能實現(xiàn)這一夢想。因此,為了你的求職和個人職業(yè)發(fā)展更具有競爭性,花一些時間界定自己的個人優(yōu)勢和弱勢,然后制定一份策略性的行動計劃。

這不僅是一個自我剖析和讓別人剖析自己的過程,更重要的是了解別人眼中的自己,學(xué)會從別人的角度出發(fā),去想自己做的事,也可以從別人的意見和態(tài)度里,看到寬闊與狹隘。

他們都在說 (共1 條評論)

毛振華
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