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3.疫情當前,企業(yè)如何自救

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來自: 一覽 發(fā)布于: 2020-02-14 14:16:54

本文作者 / 劉 震   延淑琪    公眾號/海普睿誠律師事務(wù)所

受新冠疫情影響,在延長春節(jié)假期結(jié)束后,全國各地政府又發(fā)布了企業(yè)延期開(復(fù))工的號召。對企業(yè)而言,響應(yīng)疫情防控的同時,又會面臨業(yè)務(wù)中斷、業(yè)績下滑、負債增加等一系列經(jīng)營問題。呼吁,希望政府釋放政策紅利,幫企業(yè)渡過難關(guān);無獨有偶,重慶、四川、江蘇、蘇州、西安等省市政府已分別發(fā)布支持中小企業(yè)的政策,而其他地方政府是否也能出臺扶持政策,尚未可知。作為企業(yè),如何止損、自救,便成為當務(wù)之急。



一、疫情中,經(jīng)濟損失巨大,中小企業(yè)首當其沖




2020年2月3日,A股迎來節(jié)后首個交易日,三大指數(shù)開盤集體下跌,滬指跌8.73%,深成指跌9.13%,創(chuàng)業(yè)板指跌8.23%。其中,交運、消費電子、半導(dǎo)體、機場等跌幅居前。根據(jù)貓眼專業(yè)版分析數(shù)據(jù),春節(jié)期間本應(yīng)火熱的電影市場,大年初一的票房收入僅181萬元,而去年同期該數(shù)據(jù)超14億元。更有統(tǒng)計顯示,春節(jié)假期七日內(nèi),僅餐飲、旅游和電影3個行業(yè)與去年同期相比,直接經(jīng)濟損失超過一萬億元。


相比上述的數(shù)據(jù)分析,近期爆出的企業(yè)真實情況更加直擊人心。西貝公司董事長表示,西貝莜面村已有400家線下門店歇業(yè),預(yù)計春節(jié)前后一個月時間將損失7-8億元,若疫情得不到有效緩解,這樣的國內(nèi)餐飲巨頭也將撐不過3個月時間。眉州東坡也公布從除夕至初六的損失情況:退餐1700萬、人員工資5000萬、房租295萬及其他損失共計過億元。有網(wǎng)友提問:“這次疫情可能帶來多大經(jīng)濟損失?”得到了3.2萬人的關(guān)注,回答量達3400多個,都講述著身邊中小企業(yè)的艱難處境。


人力、物力成本不減,資金無法回籠,企業(yè)會成為“無源之水、無本之木”,后果不堪設(shè)想。因此,面對疫情沖擊,尋找有效的方法快速自救,成為企業(yè)面臨的第一要務(wù)。




二、“抓管理、調(diào)機制、變計劃、控風(fēng)險、找突破”,全力以赴渡難關(guān)




1、緊抓企業(yè)管理,避免企業(yè)、員工不當行為導(dǎo)致不利后果


目前是控制疫情擴散的關(guān)鍵時期,企業(yè)應(yīng)嚴格遵守《傳染病防治法》《突發(fā)事件應(yīng)對法》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,并按照當?shù)胤酪吖ぷ鞯囊螅訌妼ζ髽I(yè)及員工的管理。針對疫情防控,企業(yè)應(yīng)積極采取應(yīng)急與防范措施,收集、整理相關(guān)信息,掌握存在安全隱患的事實;需要提前復(fù)工的,要及時向應(yīng)急管理部門備案,并跟蹤、抄報員工流動情況,避免發(fā)生提前復(fù)工或瞞報、緩報、謊報疫情信息,導(dǎo)致企業(yè)受處罰,相關(guān)人員被追責。2020年2月3日,江蘇省公安機關(guān)發(fā)布消息,通州市一企業(yè)老板提前復(fù)工,已經(jīng)被處以拘留5天的行政處罰。


2、調(diào)整工作機制,采取更為靈活、多變的管理模式,合規(guī)控制經(jīng)營成本。


2020年1月24日,人社部發(fā)布《關(guān)于妥善處理新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間勞動關(guān)系問題的通知》告知企業(yè),可根據(jù)疫情的影響程度,與職工協(xié)商采取調(diào)整薪酬、輪崗輪休、縮短工時等方式穩(wěn)定工作崗位;結(jié)合企業(yè)停工停產(chǎn)情況,向員工發(fā)放的薪資、生活費等;同時企業(yè)也將享受穩(wěn)崗補貼。有基于此,企業(yè)可結(jié)合自身的經(jīng)營需要,在現(xiàn)階段調(diào)整為緊急情況下的臨時工作機制,例如縮短工時后的薪酬機制、臨時績效考核機制、福利獎金機制等,減輕企業(yè)在特殊時期的成本壓力。確有必要的,還可制定關(guān)于遠程辦公的管理辦法,在有效控制疫情的前提下,盡可能的恢復(fù)工作,保證企業(yè)經(jīng)營的連續(xù)性,助企業(yè)平穩(wěn)渡過難關(guān)。


3、開源節(jié)流,整體安排資金流轉(zhuǎn),及時改變資金計劃


面對突如其來的疫情,2020年1月26日,銀保監(jiān)會發(fā)布《關(guān)于加強銀行業(yè)保險業(yè)金融服務(wù)配合做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》(銀保監(jiān)辦發(fā)〔2020〕10號);2月1日中國人民銀行與財政部等五部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于進一步強化金融支持防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情的通知》(銀發(fā)〔2020〕29號),兩份文件都涉及做好受困企業(yè)提供金融服務(wù)、扶持的內(nèi)容,隨后很多地方也針對性出臺相關(guān)規(guī)定,企業(yè)要充分利用前述政策,爭取“開源”。


同時,應(yīng)根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)實際情況,就付款、投資計劃等事項做好應(yīng)對預(yù)案。一方面爭取變更支付模式或付款方案,延長付款周期,調(diào)整付款節(jié)奏,為企業(yè)贏得更多時間;另一方面也要研究投資方向,收緊項目開支,對比項目優(yōu)劣和投資緩急,確保在現(xiàn)有資金儲備情況下,提高資金使用率,實現(xiàn)“節(jié)流”的目標。


4、梳理履行中的合同,化解潛在糾紛,控制合同風(fēng)險


隨著疫情的蔓延以及防控措施的深入,企業(yè)履約困難的情況將越來越普遍。為降低企業(yè)違約風(fēng)險,或合作方履約不能給自身造成的損失,建議企業(yè)盡快梳理尚未履行完畢的合同,理清存在履行困難的相關(guān)事實,通過合同簽訂時間、履行情況、合同目的、是否在疫情發(fā)生前已存在違約情形等,確認是否可依“情勢變更”或“不可抗力”避免損失。同時,積極與合同相對方溝通、協(xié)商,就因疫情造成的履約問題尋求解決方案,以實現(xiàn)解決爭議、化解糾紛的目的。


5、優(yōu)化經(jīng)營模式,在困境中尋求機遇,以期找到新突破


在此特殊時期,企業(yè)可能無法按照過去的方式開展業(yè)務(wù),那么優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營模式,改變策略,先于其他同行調(diào)整經(jīng)營思路,尋求更多的發(fā)展渠道,既可以化解眼前的困難,又可以為企業(yè)今后的發(fā)展積累資源。例如,當許多餐飲企業(yè)還在訴苦損失的時候,云海肴和青年餐廳在全國多地,安排近500名員工前往“盒馬”工作。這次合作,既壓縮了云海肴和青年餐廳的成本,又解決了“盒馬”人力不足的燃眉之急,若這種“餐飲—商超聯(lián)合服務(wù)”的方式收效喜人,會不會成為此次疫情成就的一種新型經(jīng)營模式,筆者也在拭目以待。



本文從五個方面對企業(yè)自救措施提出了初步設(shè)想,篇幅所限不可能窮盡所有解決方案。但筆者堅信,企業(yè)的當務(wù)之急是自救,“自助者,天助之”,需要加油的不只武漢,還有我們自己!




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