2020年總裁致辭學(xué)習(xí)分享
新年伊始，1月2號，作為一名一覽新人，第一次參加了公司新年啟動(dòng)會(huì)議，會(huì)上聽了張總的新年致辭，讓我對公司發(fā)展，明年規(guī)劃，都信心百倍。雖然作為一名入職不到一周的員工，還處于熟悉公司業(yè)務(wù)，與團(tuán)隊(duì)相互磨合的時(shí)間。但是張總的致辭，讓我對公司對于2020年全面的規(guī)劃，對PCE，對業(yè)問的發(fā)展有了堅(jiān)定的信念與底氣。我會(huì)在自己的崗位上盡職盡責(zé)，與公司共同努力，奮斗，為一覽2020，實(shí)現(xiàn)突破000，挺進(jìn)111，跨越222貢獻(xiàn)屬于自己的力量。
在張總的發(fā)言中，我學(xué)習(xí)到了幾點(diǎn)，第一，我知道敢于不斷接受新的挑戰(zhàn)是一覽人共有的特點(diǎn)，一覽的運(yùn)營策略是 5 個(gè)“2”工程，專注，專業(yè)+職業(yè)，建好“業(yè)問+扎堆”平臺，做好技術(shù)+服務(wù)，用足參會(huì)與參訪，堅(jiān)持行業(yè)+區(qū)域，讓業(yè)問匯聚人才，扎堆整合企業(yè)，成為人才與企業(yè)的紐帶；5個(gè)二明確了我們未來業(yè)問的發(fā)展方向。在2020年我作為業(yè)問的運(yùn)營人員，工作的所有核心就是圍繞著建好業(yè)問平臺。在我看來，要做好業(yè)問2020年的工作需要做好以下幾點(diǎn)：
1、業(yè)問和扎堆，靠譜招聘，公司的其他業(yè)務(wù)是相互協(xié)同，共同進(jìn)退的關(guān)系，第一點(diǎn)要做的就是與其他團(tuán)隊(duì)協(xié)同運(yùn)營，相互補(bǔ)短，各自發(fā)揮長處，共同打造一覽C端人才池，為b端業(yè)務(wù)服務(wù)。
第二點(diǎn)填充業(yè)問專業(yè)內(nèi)容體系建設(shè)，整合一覽專業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)勢與資源，增加社會(huì)專業(yè)熱門行業(yè)的培訓(xùn)課程資源，在豐富業(yè)問的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的同時(shí)，吸引更多的專業(yè)技能人才主動(dòng)到業(yè)問平臺上傳他們的課程，分享更多的知識幫助他人，同時(shí)也可以獲得相應(yīng)的回報(bào)。再加上我們的運(yùn)營推廣，實(shí)現(xiàn)業(yè)問平臺的初步啟動(dòng)是我們業(yè)問團(tuán)隊(duì)2020年最核心的工作目標(biāo)。
第三點(diǎn)要做的是開發(fā)社會(huì)講師資源和個(gè)人IP資源，并打造出內(nèi)容創(chuàng)作者在我們平臺良好的生態(tài)環(huán)境，幫助愿意相信我們的老師先獲得回報(bào)，促進(jìn)更多的人分享他們的知識，為業(yè)問帶來更多的人才流量。
第四點(diǎn)，打磨業(yè)問產(chǎn)品功能，用戶體驗(yàn)，運(yùn)營體系等，為跨越222戰(zhàn)略目標(biāo)，為業(yè)問進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)
因?yàn)橄嘈潘钥匆�，方向和目�?biāo)已經(jīng)非常明確，對于我來講雖然有所挑戰(zhàn)但是我也有信心去完成目標(biāo)，因?yàn)槲覀冇幸恢I(yè)的團(tuán)隊(duì)，有公司支持，有歷史沉淀的實(shí)力。我相信，未來可期，我們不懼怕困難，因?yàn)槲覀円呀?jīng)做好了充分的準(zhǔn)備，接下來我們需要做的就是腳踏實(shí)地的去完成每個(gè)小目標(biāo)。
2020，我相信，在公司的張總，薛總的領(lǐng)導(dǎo)下，在pce共同的努力下，業(yè)問可以扎根萌芽。開拓出一片豐沃的突然，希望的果實(shí)！
