2016年，西礦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工，以“內(nèi)樹信心、外塑形象”為要求，審時(shí)度勢(shì)，謀變求新，實(shí)行管理創(chuàng)效、科技創(chuàng)效，推行精細(xì)化管理，堅(jiān)持推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，把“三去一降一補(bǔ)”作為重點(diǎn)工作，加快淘汰落后產(chǎn)能，處置僵尸企業(yè)，快速實(shí)現(xiàn)主業(yè)精干；推行系列技改工作，全面打通技術(shù)工藝，提升系統(tǒng)生產(chǎn)負(fù)荷，優(yōu)化購(gòu)銷制度與流程，降低采購(gòu)成本；通過(guò)精細(xì)管理、行業(yè)對(duì)標(biāo)，提出“擰毛巾”、“加減乘除”的管理方式，進(jìn)一步健全“吃干榨凈”的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行體系，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)能力，拓展降本增效空間；推行工作責(zé)任制和績(jī)效考核制，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管控實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底，提升組織效能；對(duì)生產(chǎn)技術(shù)瓶頸、核心指標(biāo)等重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，以科技創(chuàng)新促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化，用以服務(wù)生產(chǎn)，資源綜合利用率進(jìn)一步提高，主要礦山選礦回收率同比提高0.17~12個(gè)百分點(diǎn)；成功攻克高鎂鋰比鹽湖提取鋰鹽這一世界性難題，生產(chǎn)出電池級(jí)碳酸鋰，核心技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，并獲國(guó)家專利；開展“百名研究生培養(yǎng)計(jì)劃”，利用公司博士后科研工作站、國(guó)家地方聯(lián)合工程實(shí)驗(yàn)室等，完成國(guó)家科技課題，并取得數(shù)十項(xiàng)科技成果，獲得近百項(xiàng)專利，年創(chuàng)效2300萬(wàn)元。

　　西礦集團(tuán)調(diào)整戰(zhàn)略，不斷培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，引進(jìn)新型綠色建筑工業(yè)化技術(shù)項(xiàng)目，成立鋼構(gòu)制造公司，填補(bǔ)了青海省此項(xiàng)空白；依托茶卡鹽湖和柯柯鹽湖，拓展產(chǎn)業(yè)鏈，成功打造百萬(wàn)噸食用鹽基地及優(yōu)質(zhì)“湖鹽”特色品牌，將優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)化成為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)；青海茶卡鹽湖文化旅游發(fā)展股份有限公司的茶卡鹽湖景區(qū)提檔升級(jí)，成功推廣“天空之鏡”品牌，僅130天接待游客達(dá)171萬(wàn)人次，創(chuàng)下了青海旅游史上的奇跡，在創(chuàng)造自身效益的同時(shí)也有效帶動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)，成為青海省國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的典范；公司下屬7家礦山單位注重綠色環(huán)保，兩家礦山單位被列為綠色礦山示范點(diǎn)。

　　2016年，西部礦業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入356億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額約4億元，完成創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目61項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效3.3億元， 97項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)創(chuàng)歷史之最。