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沒有成就感?如何提升你的“職場價值”?

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來自: 龐燦 發(fā)布于: 2017-04-14 09:42:10
職場中,誰對你負(fù)責(zé)?是老大還是組織?誰能夠給你職業(yè)安全感?你的職業(yè)價值是在不斷增值還是一天天被稀釋?

大家都知道,企業(yè)也是一個組織,每個成員的價值有多大,取決于對組織的貢獻(xiàn)有多大。每個員工價值的發(fā)揮,依附于崗位,但往往不取決于崗位。

初入職場時有位前輩之前曾說,你的影響力有多大,主要是看你自己。當(dāng)時不得其解,數(shù)年后,方品出其中意味。接下來,跟著HR老師傅走起,一起來看看你的職場價值有多高吧。

一、職場價值衡量方法

曾有人將組織中的成員分為人財、人才、人在、人災(zāi)四類,實在精辟,也指出了不同人員的職場價值,員工的價值確實是不依賴于所在崗位的。如何衡量自己的職場價值,筆者提出兩個方法:

1、你的時間花在什么地方,價值就產(chǎn)生在哪里

職業(yè)活動中,想想你的時間都花在什么地方。時間是工作成果的載體,而工作成果是可以用價值來衡量的。筆者曾在一則討論財務(wù)自由的話題中提到,“不自由,在于那顆期待詩和遠(yuǎn)方的心,同晚上睡不著早上起不來的身體之間的沖突”,將時間消耗自床上的人,價值也在床上,而不是自由。

檢核下自己每天所消耗最多時間的事項,看看這和企業(yè)的期望、自己的預(yù)期是否匹配?

2、企業(yè)什么時候想起你,你的價值就在哪里

部門要打掃衛(wèi)生,領(lǐng)導(dǎo)想起了你,那你現(xiàn)在的價值就在窗明幾凈上;部門遇到棘手的時,領(lǐng)導(dǎo)想起了你,那你的價值就在能夠攻克難關(guān)上;別人搞不定的事,領(lǐng)導(dǎo)安排你來做,那你的價值就在比別人更優(yōu)秀上。

企業(yè)是從事實實在在的經(jīng)營活動,每個成員的價值就在實實在在的工作中得以體現(xiàn)發(fā)揮。只想想我有什么價值或認(rèn)為我有什么價值是不行的,當(dāng)達(dá)到讓領(lǐng)導(dǎo)、組織想起你,離不開你的時候,你的價值才是真正的價值。

二、被稀釋的職場價值

我無意反對勤懇工作、兢兢業(yè)業(yè)的價值,我也無意反駁對領(lǐng)導(dǎo)言聽計從的忠誠性。但企業(yè)員工的職業(yè)價值,絕不僅僅是這些。在原來越注重個人知識運用、強(qiáng)調(diào)個人主動性的變化趨勢下,企業(yè)更多的發(fā)揮了一個平臺作用,此時個人的職業(yè)價值該如何經(jīng)營?

先看看哪些狀況在稀釋你的職業(yè)價值:

1、滿足于完成現(xiàn)有的工作

常見很多人辦公時無所事事,一個網(wǎng)頁可以盯好久,一問通常都說我的工作完成了,領(lǐng)導(dǎo)沒安排我做別的事情。被工作推著走的員工,滿足于完成現(xiàn)有工作,而從來沒思考過哪些可以做的更好,哪些可以做的更高效,未來有哪些工作可以提前準(zhǔn)備。一句話,缺少精益求精的熱情和覺悟,保值都難。

2、在他人的期望中打轉(zhuǎn)

還有一些人稍主動些,自己工作完成后,主動幫別人做事情,這本無可厚非,但熱情過了頭,常常成了別人的候補(bǔ)成員,而忽略了自己要做好的工作,要投入時間去充電準(zhǔn)備的事情。結(jié)果是在他人期望中打轉(zhuǎn),同樣在工作,卻完全成了他人的陪襯,別人還會說是你太閑為你找事情做,你冤不冤?

3、重復(fù)的事情重復(fù)做

工作中避免不了做重復(fù)的事情,但不同的人對待重復(fù)的工作策略是不一樣的,有人會想辦法提高效率或優(yōu)化流程,有人則一味重復(fù)的按部就班的做事?此泼刻煲埠苊β,產(chǎn)出卻并不高。

有個和尚挑水的故事,兩座寺廟離得不遠(yuǎn),分別住著胖和尚和瘦和尚,兩人每天都要到二十里外的河中挑水,因而便認(rèn)識了。胖和尚每天挑水,回來念經(jīng)打掃;瘦和尚也是每天挑水,回來念經(jīng)打掃,不同的是瘦和尚每天都比胖和尚晚睡些。過了一段時間,胖和尚不見瘦和尚去挑水,就到瘦和尚看個究竟,才發(fā)現(xiàn)瘦和尚在悠閑地練功,就驚訝的問,你不用挑水了嗎,我可是一直忙累著挑水呵。瘦和尚說,我每天抽出一點時間挖井,前幾天井挖好了,我也就不用每天都耽擱大半天去河中取水了,還有時間做自己喜歡的事。

不同的出發(fā)點,會有不同的結(jié)果,工作中也是如此。拘泥于按部就班,則只會取得原來的結(jié)果。沒有創(chuàng)新的重復(fù)也只能是重復(fù)。

4、勤快可能是個陷阱

稻盛和夫先生在《活著》一書中反復(fù)提到從勞動中提升心性,磨練靈魂的觀點。而勤勞樸實也是我國的優(yōu)良傳統(tǒng),以踏實肯干為美德,排斥好逸惡勞。

誠然,要通過勞動提升自我,磨練靈魂,獲得快樂,長期辛勤的的工作是路徑。但是,如果只是勤快,筆者認(rèn)為要達(dá)到這個目的還是有差距的。

勞動具有很強(qiáng)的目標(biāo),既然有目標(biāo),那勞動的計劃、組織、協(xié)調(diào)、溝通都是圍繞目標(biāo)展開的。體現(xiàn)在具體勞作上,就是有先后輕重之別,將有限的精力時間集中在最有價值的事件上,而不是眉毛胡子一把抓,忙的焦頭爛額卻進(jìn)展緩慢;也不是別人呼之即來的萬能充,點綴了別人的光環(huán),卻迷失了自己的方向。

忙碌不代表有價值,如同經(jīng)歷不代表經(jīng)驗一般。因工作緣故,筆者曾詢問在生產(chǎn)一線操作有五六年的工友,有些人對自己工作中要做那些事也無法清楚的闡述,問到有什么心得體會,解嘲到“我就是是個干活的。別人說咋干我就咋干”。此處無任何歧視傾向,只是想說明不用心,不思考,即使做的再多,再忙碌,進(jìn)步也終有限。

在工作開展過程中,也并不是一味勤快就可以做的好的。做好思路設(shè)計,善思方可易行。通過“明勢”方法,洞悉工作開展的背景形勢;運用流程化思維,分析關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點事項,制定策略;工作開展過程中,多觀察多思考,不斷總結(jié)提高,形成循環(huán)改善。唯有這樣,工作的價值方可逐步提高,所說的勤快才是有意義的。

總結(jié)一下,一是將勤快建立在支撐目標(biāo)的重要事項上,投入主要時間和精力;二是不僅勤于勞作,更要勤于思考,在實踐中提高認(rèn)識和能力,進(jìn)而提升心性,磨練靈魂。

5、精致的自私者

職場中還有些人能力很強(qiáng),但缺少分享互助精神,酷酷地單打獨斗,這種人的職業(yè)價值也將有限。有能力而自私的人,稱為“精致的自私者”,對團(tuán)隊氛圍的破壞性是很大的,會讓其他人有樣學(xué)樣,凝聚力渙散,如果這個人又是領(lǐng)導(dǎo)時,會更糟糕。無情滋生冷漠,自私令人心寒,導(dǎo)致的是團(tuán)隊利益受損,個人價值更無從談起。

三、職場價值挖掘

一個殘酷的事實是,你不重視自己的價值,他人往往也不會重視;你不挖掘自己的價值,企業(yè)往往只按崗位固有價值衡量你,畫外語就是這個人只能干這事了。

1、把事情做精致

精益求精,哪些流程可以優(yōu)化,哪些方面可以改善,事實表明,企業(yè)中所開展的崗位價值挖掘,以及管理改善,是沒有止境的,這也是這項策略的主旨,沒有最好,只有更好。在這個過程中,你的能力將得到錘煉,心性也得以砥礪。

2、 擴(kuò)大工作影響范圍

在做好的前提下,多了解同事的工作開展,以及自己工作的上下游狀況,擴(kuò)大自己的工作的范圍,這也是提升職場價值的策略。

3、展示獨特的能力

如你有特別的才能,而你的崗位工作使你無法展現(xiàn),那你就需要有毛遂自薦的勇氣,讓領(lǐng)導(dǎo)和他人認(rèn)識到你的才能。藝多不壓身,展示出來就有了更多的機(jī)會。

4、口碑經(jīng)營

如果別人提起你,能夠說出“王先生很擅長創(chuàng)意”,“劉工是IT方面專家”,“周主管的業(yè)務(wù)能力超棒”時,這就是口碑經(jīng)營的成功。

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